Documento comercial completo
Cliente, equipamento, falha, escopo, prazo, valores, condições e evidências em um único PDF.
O MotorAccomp liga escopo técnico, preço, aprovação, entrega, faturamento e cobrança. A oficina deixa de tratar essas etapas como ilhas e passa a enxergar o ciclo completo de cada serviço.
O comercial recebe diagnóstico, fotos, itens, ensaios e observações já vinculados à O.S. A proposta ganha consistência técnica sem precisar reconstruir a história do motor.
Cliente, equipamento, falha, escopo, prazo, valores, condições e evidências em um único PDF.
Avarias, contaminação, desgaste e componentes danificados ajudam o cliente a compreender a proposta.
Altere escopo ou condição sem perder a versão anterior e a trilha de negociação.
O orçamento permanece ligado à decisão do cliente e à próxima etapa da O.S.
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| Rebobinamento do estator classe H | R$ 3.200,00 |
| Substituição de rolamentos | R$ 450,00 |
| Recuperação de alojamento | R$ 280,00 |
| Total do orçamento | R$ 3.930,00 |
| Serviço | Regra comercial |
|---|---|
| Rebobinamento · 50 CV | R$ 2.450,00 |
| Mão de obra mecânica | Custo + 15% |
| Rolamentos | Markup contratual 22% |
| Prazo padrão | 5 dias úteis |
Cadastre tabelas para balcão, clientes industriais, contratos e situações especiais. Ao selecionar o cliente, o orçamento já parte da regra correta.
Organize valores por cliente, grupo, potência, serviço ou contrato.
Reduza consulta paralela e erro de digitação ao montar a proposta.
Custos e parâmetros ajudam a identificar preço abaixo do esperado antes do envio.
A decisão do cliente passa a fazer parte do histórico da O.S. e libera a produção com clareza.
PDF, laudo e condições seguem pelos canais definidos.
O comercial enxerga o que ainda aguarda retorno.
Aprovação, recusa ou revisão ficam na trilha da O.S.
A oficina recebe o escopo correto e as restrições aprovadas.
Valor aprovado, prazo de resposta e perdas ficam analisáveis.
O MotorAccomp acompanha o valor desde a aprovação até o recebimento, mostrando pendências que normalmente ficam escondidas depois da entrega.
Compare valor vendido, materiais, serviços externos e demais custos para entender quais tipos de manutenção sustentam margem e quais precisam de revisão.
Fio, rolamentos, peças e insumos entram na leitura econômica do serviço.
Usinagem, balanceamento e terceiros deixam de desaparecer no resultado.
Identifique contratos, potências e categorias que pedem nova regra comercial.
Informe um valor médio e a quantidade mensal de situações como entrega sem faturamento, desconto por falta de prova, preço aplicado incorretamente ou retrabalho administrativo.
O cálculo é apenas uma estimativa de exposição. Não representa promessa de economia ou resultado financeiro.
Uma demonstração pode ser focada em orçamento, contratos, aprovação, faturamento e margem.