COMERCIAL E FINANCEIRO

O valor do seu trabalho.
Do aceite ao caixa.

Conecte escopo, preços por cliente, aprovação, faturamento e recebimento. A negociação e o resultado continuam ligados ao serviço executado.

COMERCIAL COM CONTEXTO

Uma proposta que explica
o serviço antes do valor.

01

Escopo sustentado pela técnica

Use diagnóstico, fotos, materiais e serviços para apresentar o que será feito. A proposta reaproveita a informação da O.S.

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02

Condições e revisões

Organize prazo, preço e condições da negociação. Ajustes de escopo continuam associados ao atendimento.

03

Decisão acompanhada

Saiba o que aguarda retorno e registre a aprovação para liberar a execução do escopo acordado.

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TABELAS E CONDIÇÕES POR CLIENTE

Cada contrato tem um preço.
A sua equipe tem uma referência.

Organize a tabela padrão e as condições negociadas com cada cliente. Ao preparar o orçamento, a referência comercial acompanha a escolha do cliente.

01

Negociação que não depende da memória

Padronize valores por serviço e mantenha as condições dos contratos industriais à mão.

02

Orçamento com critério

Aplique as regras cadastradas e reduza a necessidade de buscar preços em planilhas e conversas antigas.

03

Atenção ao custo do material

Alertas ajudam a identificar valores abaixo do custo dos materiais antes de concluir a proposta.

Conhecer a gestão comercial
Mesmo serviço. Condições diferentes.EXEMPLO
MOTOR 50 CV · REBOBINAMENTO CLASSE H

R$ 2.900,00

Valor da tabela padrão da oficina.

Mão de obra mecânicaCusto + 15%

A condição cadastrada acompanha o cliente no orçamento.

Preço proposto e custo dos materiais no mesmo contexto.
Valores ilustrativos de serviços de uma oficina. Não são preços dos planos do MotorAccomp.
FINANCEIRO LIGADO À OPERAÇÃO

O serviço terminou.
E o dinheiro?

Acompanhe o que foi aprovado, entregue, faturado e recebido. Cada valor fica ligado ao serviço que o originou.

Explorar o financeiro

Entregue, mas não faturado

Identifique equipamentos que já saíram da oficina e ainda exigem uma ação comercial. A entrega deixa de encerrar o acompanhamento antes da hora.

Visibilidade sobre pendências

Recebimentos e baixas

Registre pagamentos parciais ou totais, acompanhe saldos e emita recibos. Consulte o que entrou e o que continua em aberto para cada serviço.

Histórico de cada recebimento

Resultado por O.S.

Relacione os valores do serviço aos custos registrados. Acompanhe a margem e avalie o resultado com mais informação sobre a execução.

Receita e custo conectados

Uma atenção a mais antes da saída. Alertas de pendências financeiras ajudam a equipe a conferir a situação do serviço antes de liberar o equipamento.

Experimentar na minha oficina
RESULTADO POR SERVIÇO

Venda, custos e execução
precisam contar a mesma história.

01

Materiais aplicados

Cobre, rolamentos e outros insumos vinculados ao serviço ajudam a interpretar a margem.

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02

Serviços complementares

Inclua os custos registrados de usinagem, balanceamento e serviços externos na avaliação econômica da manutenção.

03

Cliente e tipo de serviço

Compare o resultado dos atendimentos e identifique condições comerciais que precisam ser revistas.

A PRÓXIMA ETAPA É SUA7 DIAS GRÁTIS

Sua próxima O.S.
já pode ser diferente.

Experimente com a sua rotina.
Comece pelo essencial e evolua com a sua oficina.

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