OPERAÇÃO DA OFICINA

Cada motor com história.
Cada etapa com direção.

Receba com evidências, organize a produção e preserve o conhecimento técnico. O registro acompanha o equipamento durante toda a manutenção.

Ilustração de um motor industrial em inspeção, com técnico e tablet
DA PORTA DE ENTRADA À BANCADAO histórico começa
antes do reparo.
Imagem ilustrativa.
Recepção
documentada
RECEPÇÃO, CHECKLIST E PERITAGEM

Cada detalhe recebido.
Cada detalhe registrado.

Transforme a chegada do equipamento em um registro que acompanha toda a manutenção. A informação entra uma vez e continua disponível para a oficina, o comercial e a gestão.

01

Identificação que acompanha o motor

Cliente, número de série, potência, tensão, rotação e carcaça organizados para consulta na O.S. e nas próximas manutenções.

02

Acessórios conferidos, sem dúvida depois

Registre o que chegou, o que está ausente e as condições observadas. Fotos ajudam a documentar oxidação, avarias e itens faltantes.

03

Documentos junto do equipamento

Anexe a nota de remessa, imagens ou XML ao processo. Na devolução, o histórico de entrada continua no lugar certo.

04

Registro direto na rotina da equipe

Use o celular para fotos e observações na bancada. No escritório, consulte o mesmo registro para preparar o orçamento e atender o cliente.

Conhecer a operação da oficina
PLANEJAMENTO E EXECUÇÃO

Sua equipe sabe
qual é o próximo passo.

01

Etapa e responsável

Distribua o trabalho entre peritagem, bancada, montagem e ensaios. Consulte quem conduz cada atividade e onde existe uma pendência.

02

Fila com prioridade

Organize urgências, prazos prometidos e dependências de aprovação ou material. A programação orienta a rotina da equipe.

03

Conclusão com registro

Reúna checklist, observações e resultados antes de avançar. Datas e responsáveis ajudam a reconstruir a movimentação da O.S.

BANCO TÉCNICO E BOBINAGEM

A experiência da oficina
não pode ficar só na memória.

A cada manutenção, sua equipe produz conhecimento. Organize fichas de bobinagem e histórico do equipamento para que a próxima consulta comece com informação.

ClienteNúmero de sériePotênciaHistórico

Ficha de bobinagem

Bitola, espiras, peso de cobre e tipo de ligação registrados com os dados do motor.

Histórico por equipamento

Consulte os registros anteriores e recupere o que foi feito na última manutenção.

Conhecimento compartilhado

A informação deixa de depender de um caderno, uma pasta isolada ou da lembrança de uma única pessoa.

Conhecer o banco técnico
Ilustração em detalhe de enrolamentos de cobre no estator de um motor
Imagem ilustrativa.
FICHA DE BOBINAGEM
CondutoresBitola e quantidadeBobinasEspiras e ligaçãoMateriaisConsumo de cobreEquipamentoHistórico associado
Um registro que continua útil no próximo serviço.
PRODUÇÃO, ESTOQUE E COMPRAS

A bancada precisa de peças.
A gestão, de previsibilidade.

Saiba em que etapa está cada equipamento, o que a equipe precisa para continuar e quais materiais foram consumidos em cada serviço.

Ilustração de uma oficina organizada com motores industriais e materiais de bobinagem
DO PLANEJAMENTO À EXECUÇÃOO trabalho flui quando
a informação acompanha.
Imagem ilustrativa.
01 / ETAPAS

Saiba onde está parado

Acompanhe o avanço da O.S., os responsáveis e os prazos. Enxergue o que aguarda aprovação, material ou a próxima etapa da execução.

02 / CONSUMO

Cada material tem uma origem

Relacione cobre, rolamentos e outros insumos à ordem de serviço. O consumo registrado ajuda a compor o custo real da manutenção.

03 / REPOSIÇÃO

Compre com mais contexto

Organize requisições, acompanhe compras e consulte o estoque. A demanda da produção ajuda a orientar a reposição dos materiais.

04 / CONTINUIDADE

Menos informação pelo caminho

Quem recebe, quem executa e quem administra consulta o mesmo histórico. A troca de etapa mantém a informação conectada à O.S.

Explorar suprimentos e compras
NO PONTO DE TRABALHO

A informação acompanha
quem precisa dela.

01

Recepção no celular

Fotografe placa, acessórios e condição de chegada diretamente no atendimento. As observações seguem para a equipe técnica.

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02

Peritagem e bancada

Consulte os registros da O.S. e acrescente defeitos, medições e fotos durante a análise e a execução.

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03

Gestão e permissões

A gestão acompanha a visão completa. O técnico pode executar sua parte sem acessar os valores comerciais.

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A PRÓXIMA ETAPA É SUA7 DIAS GRÁTIS

Sua próxima O.S.
já pode ser diferente.

Experimente com a sua rotina.
Comece pelo essencial e evolua com a sua oficina.

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